1. Algemene voorzieningen Wmo en Jeugd
Wat betreft dit onderdeel wilden we in 2020 het volgende bereiken:
- Een gezond en veilig opgroei- en opvoedklimaat;
- Jeugdigen benutten kansen en ontwikkelen talenten;
- Een soepele overgang naar volwassenheid;
- We organiseren hulp dichtbij ouders en kinderen;
- Jeugdigen en hun ouders zijn veerkrachtig en doen mee in de samenleving.
2. Wmo-voorzieningen
In het kader van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) verstrekken we een scala aan voorzieningen. We wilden een adequaat aanbod aan voorzieningen, die van goede kwaliteit zijn en dat alles tegen aanvaardbare kosten. Het aanbod dient aan te sluiten bij de situatie van inwoners.
In 2020 wilden we een toename zien in het gebruik van groepsbegeleiding in plaats van individuele begeleiding. Bij collectieve begeleiding kunnen deelnemers gebruikmaken van elkaars ervaringen en inzichten en dat waarderen deelnemers veelal.
3. Kwetsbare volwassenen
We hebben steeds meer oog voor kwetsbare volwassenen die om uiteenlopende redenen moeite hebben met participatie. Soms kan begeleiding een oplossing zijn, maar liever willen we in een eerdere fase (preventief) al in contact komen met deze doelgroep. Met gesprekken en ontmoeting willen we per individu en waar mogelijk gezamenlijk bekijken waar hun kracht en talent zit om hen sterker te maken en mee te laten doen in de maatschappij.
4. Nieuwe woonvormen
In 2020 wilden we inventariseren of het aanbod en de keuzemogelijkheden voor ouderen op het gebied van nieuwe woonvormen in Beuningen uitgebreid kon worden. Daarnaast wilden we bekijken of er voldoende mogelijkheden zijn voor voldoende geschikte en betaalbare woningen voor inwoners die aangewezen zijn op Beschermd Wonen.
5. Mantelzorg
We blijven aandacht besteden aan mantelzorgers. In 2020 wilden we de positie van mantelzorgers verbeteren, waarbij we ook aandacht besteden aan de jonge mantelzorgers.
6. Doorontwikkeling monitor Sociaal Domein
In 2020 wilden we een doorontwikkeling maken van de monitor Sociaal Domein om trends te signaleren en zo te kunnen analyseren of aanvullende maatregelen nodig dan wel mogelijk zijn.
7. Beschermd Wonen en Maatschappelijke opvang
We wilden in 2020 een regioplan gereed hebben voor de doordecentralisatie Beschermd Wonen. Tevens wilden we deze doordecentralisatie voorbereiden door in Beuningen samen met (lokale) partners te werken aan een lokaal plan van aanpak.
8. Nieuwe Wet inburgering
Beuningen werkt bij de voorbereiding van de invoering van de nieuwe wet samen met de gemeenten Nijmegen, Berg en Dal, Heumen en Mook en Middelaar. We wilden in 2020 de regionale uitgangspunten vastleggen voor de inkoop van leer- en inburgeringsroutes en de lokale regierol van de gemeenten onderling afstemmen, zoals met betrekking tot de brede intake en het persoonlijk inburgeringsplan. Daarmee willen wij voldoende kwaliteit en maatwerk garanderen, ook bij de naar verwachting lage aantallen inburgeraars in de komende jaren.
Het uiteindelijke doel is een snelle en goede integratie van inburgeraars, zowel in onze regio als lokaal.
9. Sociaal Team Beuningen
Wat betreft de verantwoording rondom het Sociaal Team Beuningen wordt verwezen naar programma 2 van deze jaarrekening.