9. Overige eigen middelen

Doelen en financiën

Versterking ondernemersklimaat, verbindingen tussen bedrijven, kennisinstellingen, onderwijs en andere organisaties:

  • De netwerkorganisatie RvN@ vervult inmiddels een sterke spilfunctie in het stimuleren van innovaties in het mkb. In het afgelopen jaar is het aantal aan RvN@ verbonden ondernemers en organisaties gegroeid tot meer dan 1.500 in de regio.
  • Samen met gemeenten in regio Arnhem-Nijmegen en de provincie is najaar 2020 de MKB-deal 'Smart Together' gesloten met de rijksoverheid. Deze deal omvat de uitvoering van een 3-jarig programma (2021 t/m 2023), gericht op het versterken van digitalisering in het midden- en kleinbedrijf (bijv. vergroten klantbereik door websites/apps of het toepassen van (big) data in de bedrijfsvoering). Gemeente Beuningen draagt financieel bij aan dit programma (gehele bijdrage is gedekt uit begroting 2020, programma Overige eigen middelen).
  • De lock-downs vanwege corona treffen horecabedrijven, (delen van) de detailhandel, evenementenorganisaties en de reisbranches hard. Daarom startten we eind 2020 in samenwerking met gemeente Nijmegen een voucherregeling om bedrijven, die vanwege corona verplicht gesloten zijn voor publiek, te ondersteunen in digitalisering. Deze regeling loopt vooruit op een regeling die in het kader van de MKB-deal op 1 maart 2021 is gestart.

Economisch beleidsplan:

  • Het college heeft deUitvoeringsagenda Economie 2021-2023 vastgesteld. Deze agenda omvat actiepunten op de onderdelen ondernemerschap/innovatie, bedrijfshuisvesting/bedrijventerreinen en detailhandel/horeca.
  • De Visie Recreatie & Toerisme 2020 is opgesteld (vaststelling 1e kwartaal 2021).

Toekomstbestendige bedrijventerreinen Schoenaker en De Sluis:

  • Op dit punt zijn in 2020 nog geen grote mijlpalen bereikt. Wel is begin 2020 het certificaat 'Keurmerk Veilig Ondernemen' voor bedrijventerrein Schoenaker uitgereikt. Ook zijn voorbereidingen gedaan voor het uitvoeren van energiescans bij bedrijven op dit bedrijventerrein. Voor bedrijventerrein De Sluis is een plan van aanpak opgesteld, gericht op het oplossen van knelpunten in de openbare ruimte en het verbeteren van het vestigingsklimaat en de ruimtelijke kwaliteit.

Beuningen-centrum:

  • De corona-pandemie en de lock-downs (van maart tot juni en vanaf eind september) hebben een grote impact op met name de horeca en de non-food detailhandel. Bijna alle activiteiten en evenementen - belangrijk voor de levendigheid van het centrum - werden afgelast. Desondanks is er amper een toename van de leegstand van panden in het centrum.
  • De structurele samenwerking en het overleg tussen gemeente en centrummanagement en de werkgroep Keurmerk Veilig Ondernemen verlopen goed.

Ewijk-centrum (De Klef):

  • In de versterking van dit centrum zijn in 2020 nog geen concrete mijlpalen bereikt. Wel is een eerste globale verkenning gedaan naar de mogelijkheden voor een opknapbeurt van het plein De Klef. Ook zijn hierover gesprekken gevoerd met de supermarktorganisatie die aan De Klef is gevestigd.
Deze pagina is gebouwd op 07/08/2021 17:40:00 met de export van 07/08/2021 17:19:32